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後継者不足をどう考えるか?

2015年02月28日

以前、事業継承は駅伝のようなもの!ということをお話ししました。 

中小企業で良く聞くお話しですが・・・社長ご夫妻が若い時は、エネルギッシュに事業に取り組み、子供に「あなたは、事業を継ぐということは考えなくても、自由に生きていいから・・・」と言っておきながら、段々と年齢を重ねると共に自分達の体力が弱り、会社の将来を考えると、どうしても後継者のことが問題になります。 

金融機関も企業を評価する一つに後継者がいるかどうかは問われます。 

そして、子供は「あなたの自由に生きていいから・・・」と言われ、自分が選択した人生を歩いている時に、親から「帰ってきて事業を継承して欲しい!」と話が出る。 

子供は「自由にして良いと言ったじゃないか!」と反論する。 

後継者がいないようであれば、事業をどうするのか?

1.他に相応しい人がいればその人を後継者に選ぶこともいいでしょう。

2.M&Aをすることも道はあります。

3.自分の代だけで事業を終わる選択肢もあります。 

長い間、たくさんの経営者にお会いして思うのは、子供には早い時期に事業の継承のことを伝え、その時期が来るまで修行の意味で世の中の荒波を経験させることが良いのではないか!と私は思うのです。

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