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新会計モデル誕生秘話

税理士への不満から誕生した新会計モデル

当センター長 矢野千寿が、2002年から開催している『社長夫人革新講座』。

「社長ひとりの力ではなかなか乗り越えられない厳しい経済環境のなか、社長夫人が“財務のプロ” として支えることで苦難を乗り切ってもらいたい!」
こんな願いを込めて始めました。

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センター長 矢野千寿

現在、すでに1000名を超える社長夫人が巣立ち、社長の参謀役として活躍しています。

しかし、この講座を通して感じたことがあります。
それは、税理士事務所へ不満を持っていること。

受講生の力が伸びれば伸びるほど、このような不満が聞かれます。
一体なぜなのか?

当センター主催の講座では、各受講生の決算書を用いて講義をしますので、様々な決算書を拝見します。
そして、確かに「この税理士事務所、手を抜いているな」と思うことも多々あります。
しかし、当センターが行きついた結論は、「税理士事務所への期待」があまりに大き過ぎることでした。

講座では、受講生にこのような言葉をかけています。

「誰のために経営しているのですか?自分たちのためでしょう!」
「税理士さんに依存していてもイザという時に助けてくれませんよ!」
「税理士さんは、税務のプロであって経営のプロではないのですよ!」

税理士の仕事は決算書を作成し、税務申告を代行することが仕事です。経営のアドバイスをすることは、税理士の仕事ではないのです。
しかし、多くの経営者たちは孤独で、相談相手がいません。税理士に過度な期待を持つことも自然なことだと思います。

会計コンサルティングと税務の両立を実現する新会計モデル

当センターが提供する『新会計モデル』は、こうした経営者のよき参謀となり、税務と経営相談を両立させるために生まれました。
まず、会計コンサルタントが毎月の巡回監査で月次決算や経営分析指導などを行い、決算申告は税理士が行う、これが中小企業の経営体質を格段に強化する「新会計モデル」なのです。

数字に強い会社は伸びる!

「会計全般を自ら行い、数字に強くなることで会社を伸ばす!」
このお手伝いをするのが福岡戦略会計サポートセンターなのです。

アローフィールドと新井会計事務所のタッグ

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