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戦略的経営計画策定

安易な経営計画は無意味

「経営計画書は魔法の書。なぜなら、書いたらその通りになるから」
ある本にこのようなことが書かれていました。これが本当なら素晴らしいことです。

他にも、「スグに作りましょう!」「マネから始めましょう!」と書いている本があります。
しかし、そうやって安易な経営計画書を作って、目標達成できている会社がどれくらいあるでしょうか?

これまで多くの経営計画発表会へご招待いただきましたが、ほとんどの会社は達成できないまま次期を迎えています。
そうした会社には、おおよそ次のような共通点があります。

私たちは、真剣に考えない経営計画書は無力だと考えます。
真剣に考えた、本気で知恵を絞って作った経営計画書を、簡単に妥協できるでしょうか。
考え抜いた経営計画書は、達成にこだわります。達成できないことが悔しくて仕方がなくなるのです。

達成可能な経営計画書の策定

真剣に考え抜いた計画書は、必ず達成できるでしょうか。
実は、これも否です。
いくら真剣に考えたからといって、そんなに考えた通りになるはずがありません。
経営には答えが無いのです。
経営計画を達成させるためには、必ず「修正」が必要になります。目標を修正するのでなく、日々の活動を修正していくのです。
当センターは、戦略的管理会計を大切にしています。そのため、経営計画書も財務体質の強化から入ります。
財務を見渡し、経常利益を伸ばす方法をねん出し、その手段を講じ、それを日々の活動に落とし込みます。
こうして作られた経営計画を日々チェックし、目標とずれがないように行動を修正していくのです。
経常利益にこだわり、チェック機能を強化することで、経営計画が変わり、経営が変わります!
真剣に考えた経営計画で、会社の未来が切り開けます!
会社の将来に不安を感じる経営者様は、ぜひご相談ください。福岡戦略会計サポートセンターがガッチリサポートいたします。

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