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社員採用・育成

TAで失敗しない人材育成

企業の成長発展に“人”の成長は欠かせません。社員が管理職となり、組織をまとめ、新しく入社した社員を育成することで、組織は大きくなっていきます。

そこで当サポートセンターで取り組んでいるのが“TA(交流分析)”です。

“TA”は育成に!採用に!配属に!役立ちます。

TAは、多くの企業に導入してきた結果をみても自信を持ってお勧めできるツールです。
TAとは Transactional Analysis という言葉の略語で、日本語では交流分析と訳されています。
精神分析の創始者として有名なジクムント・フロイト(Sigmund Freud、1856年~1939年)の流れをくむアメリカの精神科医エリック・バーン(Eric Berne、1910年~1971年)によって開発された臨床心理学の基本理論で、現在も全世界で活用されています。
「精神分析」とか「臨床心理学」などというと何となく堅苦しいイメージがありますが、わかりやすく平易な表現でまとめられており比較的理解しやすいとされています。
TAの目的は、自分が持っている能力を最大限に発揮しながら、自分らしく、よりよく生きていくために主体性・自律性を高めることです。
TAは子供の頃に無意識に身につけてしまった自動反応で起こる「自己防衛」を自覚し、役に立つものは強化し発展させ、役に立たないものを手放していくプロセスを援助するためのツールです。
福岡戦略会計サポートセンターでは、日本において“TA”の草分け的存在であるヒューマンスキル開発センターと提携し、中小企業の組織活性化に取り組んでおります。個人の自律性・主体性の向上

TA理論が浸透すると組織は自ずと活性化してきます。

組織を取り巻く社会環境は、大きく変化をしています。
組織とそこに働く人々は様々なシステムや価値観の転換を余儀なくされています。
また、情報化社会の急速な発展により、コミュニケーションの在り方も大きく変わってきました。
より便利に、より早く・より多くの情報がやりとりされるようになった結果、人々の間で交換されてきたコミュニケーションが「浅く、薄く」なってきています。
しかし、そこに働く人が最高のパフォーマンスを発揮しようとした場合、「浅く・薄い」コミュニケーションではその潜在能力は発揮できません。
また、リーダーシップを取ろうとしても、未熟・稚拙なコミュニケーションではチームをまとめることすら、難しくなってしまいます。
リーダーシップスキルの向上、コミュニケーション能力の向上、チームワークの向上、モチベーションの向上、全ては「こころ」を理解することがキーポイントになります。
これらの様々な問題を解決していくために“TA PACK SYSTEM”と“TAコーチ養成講座”をご用意しています。

サービスの詳細

TA PACK SYSTEM

面接・筆記試験では分からない、その人が持つ本来の人格・資質をTA(交流分析)で導き出します。
採用適性検査や面談時に用いる事で、自社にあった人材の確保が可能となったり、診断結果を基に面談することでより具体的な動機づけができるようになります。
資質を理解した上で採用や配属が可能となるので組織の生産性が向上します。

中小企業のためのTAコーチ養成講座

TA基礎理論習得とTA PACK SYSTEM診断結果からの採用や面談のスキルアップを目的としています。

【1日目】

TA理論の習得とTAコーチとしての自己理解

【2日目】

TAコーチとしての人材育成面談スキルを習得する

メールでのお問い合わせはコチラ、電話092-512-2697

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